时隔14年，雀巢为何全资“吞下”徐福记？

时隔14年，雀巢再次对徐福记进行增持至全资控股，这背后有着深层次的战略考量。

首先，从市场层面来看，中国是全球最大的糖果消费市场之一，而徐福记作为中国糖果市场的领先品牌，其在中国的市场份额和渠道资源是雀巢非常看重的。通过全资控股徐福记，雀巢可以更深入地了解并掌握中国市场，提高在中国市场的竞争力。

其次，从产品线角度来看，徐福记的产品线与雀巢现有的产品线有良好的互补性。徐福记主要以糖果、巧克力等休闲食品为主，而雀巢则在咖啡、奶粉、矿泉水等多个领域都有布局。通过合并，雀巢可以进一步丰富自己的产品线，满足消费者多元化的需求。

再者，从企业运营角度来看，全资控股可以消除合资企业中可能出现的决策效率低下、沟通成本高等问题，有利于提高企业的运营效率。

最后，从长远发展角度来看，雀巢全资控股徐福记，有助于其在中国市场的长期稳定发展，也有助于提升雀巢在全球市场的地位。

总的来说，全资控股徐福记，对于雀巢来说，是一次战略性的投资，也是其全球化战略的重要一步。